В 2018 году партия бельгийского крафтового пива, которую я представлял, была задержана на таможне Шэньчжэня на целых 37 дней — и всё из-за ошибки в декларации, где содержание солода было указано с погрешностью в 0,5%. Этот урок дал мне понять: бизнес по импорту пива — это вовсе не романтическое занятие, а жёсткий контроль над каждым звеном цепочки поставок. Сегодня, на основе 163 случаев импорта пива, с которыми я работал, я разберу настоящие законы выживания в этой отрасли.
Я был свидетелем того, как коллеги из-за внезапной остановки производства поставщика столкнулись с перебоями в поставках и выплатили штрафные санкции на сумму более миллиона. Рекомендую создать следующие механизмы проверки:
В 2025 году новые правила Главного таможенного управления требуют, чтобы импортеры пива предоставляли заверенные печатью оригинального завода«Описание процесса ферментации», основное внимание уделить проверке:
Согласно нашим данным о продажах за первый квартал 2025 года, рекомендуется использовать следующую схему распределения каналов:Правило 3:4:3:
Помню, в 2020 году один клиент настаивал на импорте малоизвестного скандинавского пива, но из-за неправильного выбора каналов сбыта пришлось распродавать его перед сроком годности с убытком в 800 тысяч юаней. В конечном счете, бизнес по дистрибуции пива проверяет системные операционные способности — как наливание пива: угол наклона, точка соприкосновения со стенкой бокала, толщина пены — каждая деталь определяет конечный успех или провал.
© 2025. All Rights Reserved.沪ICP备2023007705号-2Номер разрешения на безопасность в сети Шанхая: 31011502009912.