С расширением масштабов китайского автомобильного послепродажного рынка,АвтозапчастиИмпортный спрос продолжает устойчиво расти. Как профессионалы,Внешняя торговляИмпортный агентПоставщик услуг: объединив 20-летний опыт работы в отрасли, мы систематизировали ключевые этапы и основные моменты контроля рисков в процессе импорта автозапчастей, чтобы предоставить вамИмпорт и экспортКомпания предоставляет реализуемые решения.
1、Проверка соответствия продукции.
2、Модель расчета таможенных затрат
3、Оценка рисков в цепочке поставок
1、Подписание агентского соглашения
2、Международное управление транспортировкой
3、Основные документы для таможенного декларирования
Тип файла | Конкретные требования: |
---|---|
Сертификат о происхождении товара | Требуется заверение Торгово-промышленной палаты или консульства. |
Сертификат качества | Включая отчет о материалах (например, стандарт EN 10025 для стали) |
Технические параметры | Необходимо указать коэффициент трения (тормозные колодки), значение крутящего момента (крепёжные элементы). |
4、Стратегии реагирования на таможенную проверку
5、Схема оптимизации налоговых платежей
1、Защита интеллектуальной собственности
2、Урегулирование споров по качеству
3、Новые экологические нормы и меры реагирования
1、Проверка квалификации:Имеет сертификат AEO высшего уровня таможни и право на безбумажное таможенное оформление
2、Отраслевой опыт:Осуществлено не менее 300 партий таможенного оформления автозапчастей.
3、Аварийная готовность:Создать группы экстренного реагирования в основных портах (Шанхай/Тяньцзинь/Гуанчжоу).
4、Система поддерживает:Предоставление услуг интеграции с ERP для обеспечения визуализации управления запасами
5、Прозрачность затрат:Применяется модель раздельного ценообразования «сервисный сбор + возмещаемые расходы».
Пример описания случая:
Немецкая сеть автосервисов через нашу компанию импортировала ремонтный комплект для коробки передач:
Заключение
Импорт автомобильных запчастей связан со сложными техническими регламентами и высокими рисками проверок, поэтому предприятиям рекомендуется выбирать агентских поставщиков услуг с практическим опытом работы в автомобильной отрасли. Создание стандартизированного процесса управления импортом может снизить совокупные операционные расходы на 15%-20% и обеспечить стабильность и управляемость цепочки поставок.
© 2025. All Rights Reserved.沪ICP备2023007705号-2Номер разрешения на безопасность в сети Шанхая: 31011502009912.